Onlangs publiceerde de Rijksoverheid nieuwe evaluaties van het ondernemerschap- en innovatiebeleid. De studies werden in opdracht van het ministerie van Economische Zaken verricht door SEO en Birch. Een belangrijke aanbeveling is daarom om evaluaties en periodieke rapportages sterker te verbinden aan strategische doelen. Door deze koppeling explicieter te maken, ontstaat meer samenhang tussen verschillende beleidsinstrumenten en wordt het makkelijker om prioriteiten te stellen.

Dit vraagt dit om scherpere keuzes in het instrumentarium. Niet alle regelingen hoeven behouden te blijven. Juist het durven vereenvoudigen en afbouwen van minder effectieve maatregelen wordt gezien als essentieel om de complexiteit van het beleid te verminderen en de effectiviteit te vergroten.

Leren vraagt om keuzes

De analyse maakt duidelijk dat evaluatie alleen waardevol is als deze daadwerkelijk leidt tot verandering. Dat betekent dat beleid niet alleen moet meten, maar ook moet durven ingrijpen. Minder complexiteit, duidelijkere doelen en een sterkere koppeling tussen evaluatie en strategie zijn daarbij cruciaal.

Ook in gebieden waar beleid en instrumenten vaak samenkomen – van arbeidsmarkt tot innovatie en energie – kan een te complex instrumentarium al snel leiden tot versnippering. Juist daar kan een scherpere inzet op evaluatie en vereenvoudiging helpen om effectiever te sturen op regionale ontwikkeling.

De studie laat nog eens zien, dat evalueren geen administratief moetje is maar een vorm van sturen. Inzichten die tot keuzes leiden, dragen bij aan beleid dat leert en verbetert.